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1. ¿Ha sido propietario de su propio negocio?
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Sí, tengo experiencia como empresario. |
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No, siempre he trabajado a las órdenes de otra persona. |
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No, pero he tenido responsabilidades gerenciales. |
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No, pero tengo experiencia en el sector de actividad. |
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No, pero conozco el mundo empresarial por el negocio familiar. |
2. ¿Cuál es su principal motivación para optar por el sistema de franquicia?
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Ser mi propio jefe y trabajar para mi propio beneficio. |
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El prestigio de trabajar bajo un nombre de marca reconocido. |
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Ganar dinero rápido sin incurrir en riesgos. |
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Recibir formación útil y específica para llevar mi negocio. |
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Poder contar con el soporte y control por parte de profesionales ante los problemas que puedan surgir. |
3. ¿Qué dedicación quiere destinar a su nuevo negocio?
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El que sea necesario para su buena marcha. |
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Algo a tiempo parcial, compaginable con mi actual trabajo. |
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Para mí es muy importante respetar el horario laboral convencional. |
4. En la comunicación con otras personas...
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Me siento cómodo hablando delante de otras personas. |
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Me siento cómodo en "los de tú a tú". |
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Me sentiría cómodo si les conociera un poco con anterioridad. |
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Prefiero contar con alguien con dotes comerciales que se encargue de las relaciones con terceros. |
5. Al enfrentarme a situaciones distintas a las habituales...
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Seguro que me he enfrentado a algo parecido con anterioridad. |
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Disfruto, seguro que aprendo algo interesante. |
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No quisiera ponerme a prueba, pero seguro que saldría bien. |
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Con un poco de previsión, seguro que me adelanto y no me pilla de sorpresa. |
6. En un mundo perfecto...
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Existen normas y procedimientos para que todo salga bien. |
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Existe una figura que me indica el camino si tengo dudas. |
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Las situaciones se resuelven a medida que se generan, con instinto y algo de sentido común. |
7. Cuando dirijo una plantilla de trabajadores...
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Trato de conocerlos bien para sacar lo mejor de cada uno. |
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Delego. Doy las instrucciones y ellos han de ser autosuficientes. |
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Priorizo su formación para evitar males futuros. |
8. Mi estilo a la hora de gestionar es...
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Orientado a los resultados. Controlado y objetivo. |
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Confiado. Contrato buen personal para poder delegar. |
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Con don de palabra. Así he conseguido siempre mis objetivos. |
9. Cuando alguien me da instrucciones para hacer algo...
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Las sigo al pie de la letra, seguro que es por algo. |
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Presto atención, luego ya veré yo lo que hago. |
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Escucho, pero aprovecho para plantear también mis propuestas. |
10. Siempre ha sido importante para mí...
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Ser flexible y mantener la mente abierta a nuevas propuestas. |
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Ser disciplinado y seguir las reglas, que por algo existen. |
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Ser capaz de hacer cosas nuevas y crecer como persona. |
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Ser bueno en algo concreto y especializarme en ello. |
11. Un entorno de trabajo perfecto para mí sería...
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El que me mantiene en movimiento, muy dinámico. |
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En un despacho con mi portátil. |
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Desde el sofá de mi casa, con el teléfono y el ordenador. |
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Un establecimiento donde vengan los clientes a que los atienda. |
12. Al enfrentarme a tareas nuevas, más complejas de lo habitual...
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Me gusta hacer cosas nuevas, me mantiene motivado. |
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Desarrollo un plan, fijando plazos y objetivos. |
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No planifico, al final los planes siempre acaban cambiando. |
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No me gusta, me puede el miedo a hacer el ridículo, se lo encargo a alguien más apto. |
13. Quiero un negocio que...
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Dependa de mí, de mis fortalezas y mi experiencia. |
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Dependa de mi capacidad para formar un buen equipo y supervisarlo. |
14. En lo relativo a la reputación...
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No me importa lo que piense la gente, no se me caen los anillos casi con nada. |
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Es muy importante, me gusta sentirme valorado por los demás. |
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Es muy importante para mí, influye en el posicionamiento de mi empresa en la mente de los consumidores. |
15. La filosofía de trabajo que mejor casa conmigo, es...
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La empresa es como una familia, donde sus miembros se apoyan y ayudan para que a todos les vaya bien. |
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La empresa es lo que me da de comer, pero no vivo para trabajar. |
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La empresa es un negocio donde lo que importa es el beneficio global frente a criterios subjetivos. |
16. Cuando las cosas no salen según lo esperado...
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¿En qué habré fallado? |
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No importa de quien sea la culpa, me centro en solucionarlo. |
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Aplico medidas correctoras que sienten las bases en el equipo. |
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Busco al responsable y le doy las pautas necesarias para que no vuelva a ocurrir. |
17. Defina qué característica de cada columna es la que más (+) y la que menos (-) le define:
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