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Ha llegado agosto y España, en gran medida, se paraliza. Cambiamos los duros días de oficina en la ciudad por el chiringuito playero de turno, pero quizá este año sea un poco más difícil desconectar como hacíamos antes.
La situación en nuestro país es complicada y el sector de la franquicia no es una excepción. Ahora tenemos unos días para pensar en nuestra situación y ocuparnos de mejorarla si fuera necesario. Salvo excepción, los ingresos de los franquiciadores han disminuido ya que hoy por hoy es un hecho que se venden menos franquicias (salvo excepciones, repito) por lo que se ingresa menos por canon de entrada, y se cierran más lo cuál diminuye los ingresos por royalties. Nunca me ha gustado generalizar pero este escenario se acerca bastante a la realidad de la mayoría de cadenas franquiciadoras.
Dada una estructura inicial si disminuyen los ingresos de forma sensible y continuada, está claro que algo hay que hacer. ¿Reducir la estructura? Puede ser ¿Buscar nuevos ingresos? Suena mejor ¿Un equilibrio de las dos anteriores? Probablemente. ¿Quedarnos quietos hasta que pase el temporal? Duraremos poco
La supervivencia de las empresas hoy día se basa en adaptarse de forma flexible a un entorno cambiante. Hay que preguntarse que nos ha hecho daño y como podemos combatirlo. A estas alturas la situación económica se ha llevado por delante a muchas empresas (también franquiciadoras) otras se han reinventan día a día y aguantan el tirón. Para las que no lo hayan hecho, estos días de descanso pueden hacerles ver las cosas un poquito más claras y reflexionar sobre como adaptarse a la situación actual para salir fortalecidos en el futuro.
¿Qué líneas de negocio puedo añadir para que la red reciba nuevos ingresos? ¿Cómo puedo aportar más valor a los interesados en mi franquicia para que se unan a la red? Estas dos preguntas pueden ser válidas para los franquiciadores, luego podrán acertar o no, pero merece la pena intentarlo ¿no?.
Desde Inverpoint os deseamos qué paséis unas buenas vacaciones!
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